inici
|
1 . LES SECCIONS COM BASE DE L'ESTRUCTURA COL·LEGIAL
Perquè tots i totes sabem que el Col·legi de Psicòlegs necessita urgentment aire fresc, cares noves i, sobretot, altres idees per a impulsar la nostra professió. I perquè l'alternança és un exercici de salut democràtica, que permet renovar estructures i unir esforços en totes les àrees d'activitat professional. Cal evitar la inèrcia i la rutina, per això hem proposat
Plantegem una proposta
renovadora, que permetrà iniciar Altra Època, amb Altres Idees,
amb Altres Persones. Una època d'obertura i canvi, de
modernització i eficàcia. Una època de transparència i compromís
per a retornar al Col·legi de Psicòlegs prestigi i projecció.
Som un grup de professionals de la psicologia que desenvolupem el nostre treball en diferents àrees d'intervenció, tant de la pràctica pública com de la privada, compromesos amb la renovació, el desenvolupament i la defensa de la nostra professió.
La nostra aposta és el diàleg permanent, la millora de l'oferta col·legial i l'amplitud de mires per a saber integrar totes les perspectives, totes les propostes que condueixin a acreditar i prestigiar socialment la nostra professió.
Apostem pel que ens uneix.
Desitgem una
institució moderna, dinàmica, transparent i democràtica, amb
projecció de futur, incorporant els nous avanços en cadascuna de
les nostres seccions i grups de treball.
Un Col·legi de totsi
totes, una Junta de Govern que gestioni un projecte de consens,
resultat de la participació activa dels col·legiats i les
col·legiades, que retorni la confiança i l'interès per estar
col·legiat o col·legiada.
· Desenvolupar un projecte de gestió participatiu, democràtic i transparent. · Actualitzar i dinamitzar les estructures col·legials. · Redefinir i consolidar els diferents rols professionals. · Millorar tant en qualitat com en especificitat la prestació de serveis a les col·legiades i als col·legiats.
Per a això proposem una reforma estatutària que contempli:
1. Limitació estatutària de les Juntes de Govern a un màxim de dos mandats.
2. Realització de Auditories a l'inici de cada legislatura.
3. Creació d'un servei d'atenció immediata, en el qual podran plantejar-se dubtes, queixes, suggeriments, propostes i qualsevol altra qüestió, que seran abordades i respostes amb la major rapidesa possible. El nostre compromís és respondre en menys de 15 dies.
4. Enquestes i consultes d'opinió per a decidir les línies d'actuació en tots els temes de rellevància.
5. Dues Assemblees Generals a l'any (una per semestre).
6. Junta Electoral independent de la Junta de Govern des
del principi del procés electoral.
Amb l'objectiu de procurar sempre les millors condicions en l'exercici professional i obrir noves vies
Per a arribar a aquests objectius proposem:
2 . Modernització d'estructures:
Redissenyar l'estructura col·legial, millorant l'accessibilitat i reduint els temps de gestió, per a adaptar-la a les necessitats dels i les professionals. Permetent amb això:
Per a això proposem:
2.1 Facilitar l'accés als recursos que oferixen les institucions i a la legislació europea.
2.2 Detecció de necessitats en l'actualització i formació continua per mitjà d'enquestes dirigides als i les professionals.
2.3 Ampliar l'horari d'atenció al col·legiat
2.4 Accés a les bases de dades i manuals de consulta on line, així com la seva actualització i ampliació periòdica.
2.5 Compromís de
veracitat i rigor en la informació, especialment entorn de
cursos i titulacions, per a evitar malentesos i frustracions
professionals.
Les Seccions Professionals han de convertir-se en la veritable base del treball col·legial:
En aquest sentit proposem que les Seccions puguin:
3.1 Disposar de dotació pressupostària aprovada anualment en l'Assemblea general segons pressupost disponible i en relació a les activitats específiques realitzades.
3.2 Desenvolupar activitats d'intercanvi científic professional (Jornades, Cursos de Formació, Congressos, etc.), publicacions periòdiques i no periòdiques, estudis i investigacions i qualsevol altra activitat que puga contribuir al seu desenvolupament i divulgació.
3.3 Desenvolupar procediments d'acreditació de professionals, de programes de formació de postgrau i qualsevol altra activitat que puga col·laborar a millorar el prestigi de la professió
3.4 Assistir professionalment als col·legiats i a les col·legiades, col·laborant en el desenvolupament de metodologies i estratègies d'intervenció, que permetin una millora constant dels coneixements i competències professionals.
3.5 Articular i integrar l'activitat professional creant grups de treball, desenvolupant l'intercanvi d'informació i experiència entre les i els membres de la Secció, i estimulant la cooperació amb altres seccions.
3.6 Proposar a la Junta de Govern i Junta Rectora de Delegació la subscripció de convenis i acords de col·laboració amb entitats públiques o privades en l'àmbit de la seva competència.
3.7 Proposar a la Junta de Govern i Juntes Rectores de Delegació la col·laboració en la gestió, tutorització i desenvolupament dels convenis o acords subscrits, en l'àmbit de la seva competència, amb entitats públiques o privades.
3.8 Assessorar a la Junta de Govern i a les Comissions de Treball, en aquelles qüestions relatives al seu àmbit disciplinar que puguin resultar d'interès per a un exercici competent de la professió.
3.9 Constituir Grups
de Treball sobre qualsevol tema científic-professional dintre de
l'àmbit de la Secció.
L'objectiu prioritari en aquest camp és adaptar les estructures i serveis col·legials al propòsit de servir a la permanent formació i actualització de coneixements dels col·legiats i de les col·legiades.
Per a això ens proposem:
4.1 Reestructurar les activitats de formació, evitant, en tant que sigui possible, superposicions amb l'oferta universitària i privada i adaptant-la a les directrius de la Comunitat Europea.
4.2 Elaborar un estudi de les necessitats de formació específiques dintre de cada perfil professional.
4.3 Crear una taula permanent de formació que integri a l'oferta privada, la universitària i la col·legial, que sigui reconeguda per les institucions acreditades per a això.
4.4 Diferenciar clarament les activitats postgrau, màsters i cursos específics.
4.5 Treballar amb la Universitat per a millorar l'adaptació dels programes acadèmics a les realitats professionals.
4.6 Desenvolupar una oferta per nivells.
4.7 Promoure i facilitar la formació permanent:
4.8 Establir Beques i premis per a projectes d'investigació relacionats amb l'exercici professional i la creació d'ocupació, per a potenciar la motivació i les noves idees.
4.9 Assessorar i
formar a les col·legiades i els col·legiats para la realització
de projectes d'investigació.
L'objectiu és mantenir contactes periòdics amb les administracions públiques que elaboren lleis i directrius que afecten a la nostra professió i proveïxen un nombre considerable de llocs de treball. Cal aportar-los informació fidedigna i actualitzada sobre les característiques específiques dels perfils de cada lloc de treball que pot ocupar un psicòleg o una psicòloga.
Ens proposem per a arribar a aquest objectiu:
5.1. Difondre la imatge del psicòleg i de la psicòloga dintre d'aquestes administracions
5.2. Difondre els nous perfils professionals davant situacions laborals en les quals encara no s'associa la imatge de la nostra professió.
5.3. Fer-se escoltar en aspectes on el COP no tingui un paper reconegut com part a consultar.
5.4. Participar amb les universitats en qualsevol aspecte que impliqui a la Psicologia (plans d'estudi, i informar i facilitar l'accés a l'acompliment professional dels nous col·egiats i noves col·legiades).
5.5. Col·laborar amb altres entitats públiques i privades que, dintre del seu àmbit territorial, mantinguin activitats o serveis coincidents en tot o en part amb l'activitat professional de la Psicologia.
5.6. Desenvolupar una veritable política de relacions institucionals orientada a assegurar el paper de servei públic de la psicologia. Treballant en tots els fronts institucionals:
5.6.1 .Generalitat Valenciana (Benestar Social, Cultura i Educació, Sanitat, Justícia, SERVEF…,)
5.6.2 . Ministeris I en ambdós fronts institucionals:
5.6.3 . Col·legis de Psicòlegs d'altres Comunitats Autònomes.
5.6.4 . Facultats de Psicologia (València, Castelló i Alacant):
5.6.5 . Associacions professionals de rellevància per al desenvolupament de la Psicologia i Comissions Nacionals, en totes les especialitats i camps d'actuació. Col·laboració en projectes:
5.6.6 .Altres institucions, associacions, organitzacions i col·lectius que els psicòlegs i les psicòlogues intervenen, al costat d'altres professionals amb àrees d'intervenció comunes o properes.
5.6.7 . Usuaris:
Cal donar-li un paper actiu a les seus col·legials per a acostar el Col·legi als professionals i promoure la col·legiació.
Per a això proposem:
6.1 Potenciar les seus col·legials de la Comunitat:
6.2 Dotació econòmica
per a les seves activitats segons pressupost disponible i en
relació a les activitats específiques realitzades.
1 . LES SECCIONS COM BASE DE L'ESTRUCTURA COL·LEGIAL
Les Seccions Professionals han de ser la base del treball col·legial i, per a això han de ser reconegudes estatutàriament i dotades de pressupost i autonomia suficients. Han de tenir els seus propis programes d'actuació i ser avaluades pels seus resultats Les Seccions han de coordinar-se trimestralment amb la Junta de Govern
Han d'oferir un servei
continuat d'informació i consulta via web i correu electrònic.
1.1.1 Cada secció triarà un coordinador general en les tres províncies de la Comunitat Valenciana
1.1.2 Cada secció contarà amb tants grups de treball com estimi oportú per al seu bon funcionament i desenvolupament. Per exemple, la secció de clínica contarà amb els grups de Psicoanàlisis, Teràpia de conducta, Gestalt, entre uns altres.
1.1.3 Per a cada grup de treball s'adscriuran professionals amb interès en el tema a tractar, buscant la representativitat i implicació de totes les col·legiades interessades i tots els col·legiats interessats.
1.1.4 Actualitzaran la guia de professionals per especialitats.
1.2.1 Detecció de les necessitats i/o interès de formació a través d'enquestes dirigides als i a les professionals.
1.2.2 Formació permanent dels Psicòlegs i les Psicòlogues mitjançant cursos d’actualització amb criteris de qualitat i innovació.
1.2.3 Difondre les publicacions, investigacions, activitats docents que realitzen les companyes i els companys de els serveis públics i privats.
1.2.4 Transmissió d’investigacions i publicacions realitzades pels i les col·legues.
1.2.5 Crear grups cooperatius de foment de la investigació.
1.2.6 Participar en la formació d’altres professionals sanitaris.
1.2.7 Accés gratuït a
les bases de dades bibliogràfiques per a col·legiats i
col·legiades.
|
|
Una aposta pel que ens uneix Un vot per la renovació
|
|
|
Pots visitar el nostre blog: http://candidatura-hurtado.blogspot.com
Eleccions al Col·legi Oficial de Psicòlegs de la Comunitat Valenciana. Dimarts, 26 de juny 2007.